+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Как правильно задавать вопросы директору при сокращение

Как правильно задавать вопросы директору при сокращение

Хотите достичь успеха? Стать востребованным специалистом в определенной сфере человеческой деятельности? Безболезненно пройти все ступени карьерной лестницы? Тогда вам непременно стоит узнать, какие вопросы на собеседовании при приеме на работу будут задавать ваши потенциальные работодатели. Это совершенно несложно, но весьма важно.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 5. Топ-7 вопросов, которые задают работодатели. Как ответить "правильно"?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Как правильно делать приказ о сокращение должности

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:. Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля. Необходимо согласие на обработку персональных данных. В ряде случаев, предусмотренных трудовым законодательством, работодатель обязан перевести сотрудника на другую имеющуюся у него работу разумеется, при ее наличии.

Заострим внимание на самом ее начале, точнее, — на порядке предложения вакансии. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно! Собеседование в разгаре, и вы уже успели рассказать о своем образовании, достижениях и объяснить, почему хотели бы работать именно в этой компании. Эта статья — продолжение статьи про поиск идеального сотрудника.

Там я говорил больше о большой картинке — от принятия решения о поиске сотрудника до выхода кандидата на работу. Если ты ее еще не читал, я настоятельно советую начать именно с нее. Для меня как для руководителя собеседования — одна из самых сложных и энергоёмких задач.

Думаю, для тебя тоже, верно? Требования к эффективности руководителя во время собеседования — одни из самых высоких. Стоимость ошибки — выше некуда, ведь самое важное, что есть у руководителя — его команда. А тебе нужно всего лишь за час а иногда приходится и быстрее не только познакомиться с человеком, но и принять решение о том, готов ли ты довериться ему в будущем. В этой статье я поделюсь с тобой собственным опытом и дам несколько советов о том, как сделать собеседование эффективным.

В некоторых компаниях принято, что предварительное собеседование с сотрудниками проводит сотрудник службы управления персоналом. В этом ничего плохого нет, в конце концов, кандидатов пропускают через предварительное сито, и тебе уже не приходится отсеивать на собеседованиях явно не подходящие экземпляры, иллюстрирующие все возможное многообразие человеческой натуры. Однако при этом может возникнуть соблазн и вовсе положиться на мнение эйчаров и не проводить самому собеседование с кандидатом или сильно его сократить.

Если ты не поставил себе цель, то ее невозможно достичь. Если ты не сформулировал, кого ты ищешь, то ты и не сможешь найти того, кто тебе нужен. О том, как составить описание вакансии, с примерами такого описания я написал в статье про поиск идеального сотрудника. Цель этого документа на собеседовании — быть твоей шпаргалкой, по которой ты сможешь идти, последовательно проверяя опыт, компетенцию и мотивацию кандидата.

Прежде всего, будь человеком, а не начальником. Собеседование — это огромный стресс для любого кандидата. Твоя задача — снять этот стресс и дать кандидату раскрыться. Как это сделать? Очень просто. Улыбайся, шути, переспрашивай, пытайся понять. Не критикуй и не высмеивай неправильные решения. Иногда можно даже помочь с ответом только в пределах разумного — ты же не себя собеседуешь. Собеседование — это стресс не только для кандидата, но и для руководителя.

Ты должен не только слушать, но и оценивать ответ, фиксировать его письменно, обращать внимание на невербальные знаки, которые подает кандидат, сопоставлять очередной ответ с предыдущими и думать о том, какой следующий вопрос задать. Чтобы не перегружать себя, важно довести до автоматизма следование устоявшейся структуре собеседования.

Ты помнишь, как ты сегодня доехал из дома на работу? Так и на собеседовании — нужно освободить голову от всех лишних занятий и сосредоточиться на кандидате. Когда ты научился следовать отработанной процедуре, ты можешь быть заранее уверен, что вы задачи собеседования будут решены. Итого: 60 минут. Почему только час?

Потому что усталость от более длинных собеседований делает их неэффективными. Хотя для опытных кандидатов эта часть будет исполнением уже хорошо отрепетированного номера, самопрезентация кандидата все же очень важна. При описании достижений всегда интересуйся, какова была роль самого кандидата.

А какова была именно ваша роль в достижении этого? Заключительная часть самопрезентации. Модно рассматривать его как затравку для обсуждения мотивации.

Более подробно уточнять мотивацию ты будешь в следующей части собеседования. О том, как выявить реальные, а не декларируемые навыки кандидата, как понять его реальные ценности и мотивацию, я подробно написал в статье про поиск идеального кандидата.

А про обсуждение условий оплаты смотри статью Как нанять хорошего сотрудника при плохом бюджете. Каждый раз, когда кандидат, казалось бы, закончил свой ответ, возьми 5-секундную паузу. В этот момент внимательно смотри на него и понимающе качай головой. В этот момент он все еще критически оценивает сказанное самим собой и после некоторой паузы может снова начать говорить, дополняя уже сказанное.

И вот тогда ты услышишь реальный, глубокий ответ, который гораздо более полно отражает мировоззрение кандидата. Из собственного опыта могу сказать, что, проведя пяток-другой кандидатов, запомнить все подробности про каждого невозможно.

Соответственно, принять правильное решение о выборе финалиста будет очень сложно, если ты не будешь вести записи в процессе каждого собеседования. Результат — по каждому кандидату у меня есть записи с собеседования, которые я храню, пока вакансия не будет закрыта, то есть, пока идеальный кандидат не выйдет на работу. Эти записи можно при принятии решения использовать самому, а можно при необходимости показать их коллегам и руководителям.

Если со стороны работодателя участвуют несколько человек например, ты и твой рекрутер или ты и твой руководитель , то нужно заранее договориться о способе координации ваших действий. У меня часто возникала ситуация, когда, в попытке сэкономить общее время, интервьюер, играющий ведущую роль, сворачивал собеседование раньше времени, ошибочно посчитав, что другой член команды потерял интерес к кандидату.

В процессе собеседования следи за тем, что твой коллега рисует на листочке перед собой. Если нарисованные вами знаки расходятся, то кто-то из вас должен запастись терпением и ждать, пока другой удовлетворит свое любопытство. Понятно, что на собеседовании ты, по логике вещей, встречаешься с людьми, которые знают или умеют меньше, чем ты. Однако у меня на каждом собеседовании была возможность узнать что-то новое :. Когда ты закончил со своими вопросами, обязательно не забудь дать кандидату возможность задать вопросы тебе.

Это последняя часть нашей оптимальной структуры собеседования, помнишь? Удивительно, как много человек может рассказать о себе, просто задавая вопросы. Прежде всего, о своих приоритетах и мотивации — с чего он начнет задавать свои вопросы, когда придет время? Когда человек заявляет, что главное в работе для него — интересные задачи, а первым вопросом от него идет вопрос о режиме работы или оплате больничных, я бы задумался.

Когда мне нужно было набрать руководителя маркетинговой службы для нашей компании, я понимал, что просто не будет:. В этой ситуации у меня не было ни единого шанса принять решение по кандидату за тот час, который отводился на собеседование. Решением стало разбиение собеседований на две части : первая — самопрезентация и ответ на вопросы кандидата, а вторая, которая проводилась уже в другой день с заинтересовавшими меня кандидатами, была отведена под мои вопросы и решение задач.

Помни, что самое главное, что есть у тебя, как у руководителя — твоя команда. А умение проводить собеседование — ключ к тому, чтобы набрать команду чемпионов. Спроси себя — что из вышеописанного ты можешь применить уже на следующем собеседовании? Прочитал очень полезная статья. Главной ошибкой, по моему мнению, давать возможность проводить первичное собеседование сотруднику по управлению персоналом. Почему-то это присуще российскому менеджменту — сидишь такой в переговорной и вдруг влетает в комнату супер-занятый начальник с опозданием минут так этак на 10ть, у него всё время звонит телефон, он пытается сосредоточится, видно, что он читает ваше резюме в первый раз и лихорадочно пытается сообразить кто вы и чем вы можете быть полезны.

Перейти к содержимому Эта статья — продолжение статьи про поиск идеального сотрудника. Не спихивай на эйчаров В некоторых компаниях принято, что предварительное собеседование с сотрудниками проводит сотрудник службы управления персоналом. Соответственно, ее набор — это твое самое важное дело. А самые важные и ответственные дела, как известно, не делегируют.

Никогда не приходи на собеседование без описания вакансии Если ты не поставил себе цель, то ее невозможно достичь. Отложи кнут на потом и оперируй пряником Прежде всего, будь человеком, а не начальником.

Следуй четкой структуре собеседования Собеседование — это стресс не только для кандидата, но и для руководителя. Оптимальная структура собеседования Вводная часть 3 мин Представься. Уточни, сколько у кандидата есть времени. Помнишь, что я писал выше про пряник? Будь хорошим мальчиком — уважай чужое время.

Планируй время собеседования так, чтобы отпустить кандидата вовремя. Расскажи о структуре предстоящего собеседования. Дай кандидату понять, что для его вопросов наступит время чуть позже.

Дальнейшие шаги 2 мин Как будете выбирать кандидата, кто принимает решение Когда дадите ответ С кем и как связываться в случае непредвиденных изменений Итого: 60 минут.

Дай кандидату презентовать себя Хотя для опытных кандидатов эта часть будет исполнением уже хорошо отрепетированного номера, самопрезентация кандидата все же очень важна. Попроси кандидата в течение 10 минут коротко ответить на три вопроса: Кто вы есть сейчас? Каковы ваши достижения и какими цифрами их можно описать? К чему вы стремитесь? Почему коротко?

Навигация по записям

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:. Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля. Необходимо согласие на обработку персональных данных.

Акция месяца 8- Сокращение штатной единицы вызывает трудности не только у новичков. Узнайте, как правильно провести процедуру и скачайте образец приказа. Иногда в результате изменения экономических условий у работодателей возникает необходимость провести сокращение штатного расписания.

Предлагаем рассмотреть тему: "порядок оформления увольнения по сокращению штата — документы и выплаты" с комментариями профессионалов. Мы старались разъяснить все понятным языков и полностью раскрыть тему. Внимательно причитайте статью и, если возникнут вопросы, вы можете их задать в комментариях или напрямую дежурному консультанту. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Как правильно задавать вопросы директору при сокращение

Эта статья — продолжение статьи про поиск идеального сотрудника. Там я говорил больше о большой картинке — от принятия решения о поиске сотрудника до выхода кандидата на работу. Если ты ее еще не читал, я настоятельно советую начать именно с нее. Для меня как для руководителя собеседования — одна из самых сложных и энергоёмких задач. Думаю, для тебя тоже, верно? Требования к эффективности руководителя во время собеседования — одни из самых высоких. Стоимость ошибки — выше некуда, ведь самое важное, что есть у руководителя — его команда.

Порядок оформления увольнения по сокращению штата – документы и выплаты

Не понял, а какой смысл возвращать какое-то значение из управляющей структуры? Это же не функция Войдите , пожалуйста. Хабр Geektimes Тостер Мой круг Фрилансим. Мегапосты: Диагноз по клику Лесной детокс Выжить в киберпанке.

В ТОГУ объявлен конкурс на замещение должностей педагогических работников, относящихся к профессорско-преподавательскому составу 24 сентября, Преподавателей и студентов ТОГУ приглашают принять участие в Дальневосточном форуме предпринимателей 20 сентября,

Необходимость сокращения штата может возникнуть по различным причинам: внедрение современных бухгалтерских программ, критическое финансовое состояние компании, слияние, поглощение, приобретение бизнеса и т. Любая реструктуризация компании или группы неизбежно приводит к пересмотру штатного расписания и оптимизации штата. От финансового директора потребуется максимально корректно преподнести известие об увольнении сотрудникам, чтобы исключить спорные ситуации и подрыв авторитета руководства компании. Не допускать возникновения конфликтных ситуаций при увольнении одного или нескольких сотрудников финансовой службы важно по нескольким причинам:.

Как правильно провести собеседование: 12 советов

Знать, как отвечать на вопросы работодателя, очень важно для вашего успеха. Ваша уверенность в себе зависит от понимания того, что вы сможете правильно и эффективно отвечать на вопросы. Работодатели знают, что волнение может заставить кандидатов болтать до бесконечности.

Не секрет, что, мягко говоря, непростая экономическая ситуация в стране вынуждает многих работодателей прибегать к такой мере минимизации расходов, как сокращение численности или штата работнико в п. Процедура увольнения по этому основанию не только малоприятная, но также длительная и муторная. Кроме того, если сокращение будет проведено с нарушениями, уволенные сотрудники смогут через суд восстановиться на работе, а работодателю, в свою очередь, придется выплатить им средний заработок за время вынужденного прогула и компенсацию морального вреда, а также возместить судебные издержки. Тем же самым чревато и фиктивное сокращение, которое нередко используется как предлог для расставания с неугодными работниками. Например, когда работодатель после увольнения сотрудника якобы по сокращению штата спустя непродолжительное время вводит в штатное расписание должность с другим названием, но обязанности по ней совпадают с обязанностями по сокращенной должност и Апелляционные определения Новосибирского облсуда от Прежде чем мы начнем пошагово разбирать процедуру сокращения, сразу скажем, каких сотрудников сокращать запрещено.

Собеседование при приеме на работу. Как пройти

.

Какой каверзный вопрос стоит задать кандидату. правильно проводить собеседование с кандидатом при приеме на работу. Редакция журнала « Генеральный Директор» подготовила шаблоны вопросов для кейс-интервью, Как провести собеседование при приеме на работу: вопросы.

.

Все о сокращении персонала

.

Самые распространенные вопросы на собеседовании при приеме на работу и ответы на них

.

.

.

.

.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Тихон

    1. При подписании протокола категорически не согласен с формулировкой инспектора.

© 2018-2019 speedrail.ru